Strict Standards: Non-static method Protector::getInstance() should not be called statically in /home/suehirogari/suehirogari.com/xoops_trust_path/modules/protector/include/precheck_functions.php on line 12

Strict Standards: Non-static method XCube_Root::getSingleton() should not be called statically in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/include/common.php on line 18

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/legacy/preload/Primary/SystemModuleInstall.class.php on line 117

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/legacy/preload/Primary/SystemModuleInstall.class.php on line 168

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/legacy/preload/Primary/SystemModuleInstall.class.php on line 186

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/legacy/preload/Primary/SiteClose.class.php on line 54

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/user/preload/Primary/Primary.class.php on line 65

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/user/preload/Primary/Primary.class.php on line 73

Deprecated: Non-static method XCube_Root::getSingleton() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/suehirogari/suehirogari.com/public_html/modules/user/preload/Primary/Primary.class.php on line 13
201312のエントリ | 社内SEのウェブ制作

2013.12.24日々思うこと

フリービットモバイルでナンバーポータビリティは福岡天神の店頭のみ

フリービットの「PandA」を購入しようと思い、
今の番号が使えるかどうか問い合わせたところ、
福岡天神のフリービットモバイルのお店でしか、
手続きが出来ないとのことで、
郵送での依頼もできないとのことでしたので、

12月24日現在、関東への出店の予定は未定とのこと。

関東の人が気軽に利用できるようになるには、
まだ時間がかかりそうです。


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2013.12.23google+(グーグルプラス)

YouTubeのアナリティクスには「推定収益額」と「広告の掲載結果」という
収益にかかわる2つのカテゴリがあります。

YouTubeで収益が決定される要素として、以下の2つの指標があります。
「広告主へのコンバージョンが発生していくら」
「再生されていくら」
です。

まだまだ、動画の内容と広告内容がマッチしていない(いずれ修正されると思います。)ため、
上記の広告主へのコンバージョンはなかなか上がりません。
それよりも、再生回数を上げることに尽力したほうが収益は上がります。

推定収益額における「広告の収益」というのは、adwordsでいう、です。
また、広告の掲載結果における「再生回数ペースの総収益」というのは、再生されていくらというものです。

1日1000回再生された場合の収益を「再生回数ベースのCPM」という指標で確認できます。
再生回数ベースのCPMは高くても3ドルから5ドル。ただ、1日1000再生されて、
1日500円程度稼げると考えると、いい収益源となると思います。


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2013.12.23google+(グーグルプラス)

youtube内のSEO対策について

youtubeがgoogleが運営する世界一の動画サイトであり、動画一本で収益を出せるサイトとして、youtube内のSEO対策は今後、注目される技術となります。

1.タイトルのキーワード

  • YouTube 検索結果は○○○○○○○が見られる。そのため、あなたの主要なキーワー
  • ド句、「call to action(行動喚起)」、または興味深いポイントを備えたタイトルである かを確認する。
  • 検索エンジンから引っ張ってきたいキーワードを○○○○○に入れる。YouTube やグ
  • ーグルの検索で引っかかる上で一番大事な箇所は○○○○○である。
  • 雑誌の見出しのように興味深く書く。クリックせざるを得ない興味深いタイトルは関
  • 連動画やお勧め動画からアクセスを集めやすくなる。
  • 可能な限りのキーワードを使用する。なぜなら、ディスカバビリティを増やすにはタ
  • イトルに可能な限りたくさんのキーワードを使用することが望ましいとYouTube 自体 が言っているためである。
  • タイトル内でキーワードを○○○○○。異なるキーワードを使うことが望ましい。
  • 発見される機会を最大限にするため、タイトルに○○○○○全てを使う。
  • 関連のないキーワードを使用して「スパム」にしない。ただし、可能な限りあなたに
  • 関連する多くのキーワードを使用することをためらわないこと。有意義なタイトルを つけて、視聴者にアクションを取らせビデオを観てもらうこと。

    2.説明文のキーワード

  • YouTube によれば…「解説に多くの記載があればあるほど、検索者から発見されるチ
  • ャンスが増加する」
  • それはすなわち、出来るだけあなたのビデオに関連のあるキーワードを挿入した長い
  • 説明文を書くべきであるということを意味している。
  • 可能ならば○○○○○を使用する
  • 必要でなければ何度も主要キーワードを繰り返さない。それはランキングの助けには
  • ならず、YouTube からスパムと警戒を受ける可能性につながる。

    3. タグのキーワード

  • タグに付けられる関連キーワードを出来るだけ多く使用する
  • 地域 飲食店等の複合キーワードも積極的に狙っていく

    4. 被リンク

  • 確実に、被リンクはある特定のキーワード句でのランクを確かめるための最も強力な
  • 方法である。
  • そのため、もしあなたが「ナンパ」というフレーズでランク上位を望むのなら、「ナン
  • パ」という○○○○○を使ってあなたのYouTube ページに○○○○○を繋いでもらう キャンペーンを行なう日宇町がある。
  • 記事やブログ投稿、コメントのフォーラム等、伝統的な被リンクの組み合わせを使用
  • する。加えて○○○○○の被リンクを上手く使う。

    5.視聴時間

  • 視聴者を引き込む質の高いコンテンツを作成する。
  • ビデオにアノテーションを追加して、関連するあなたの別ビデオや、プレイリスト、
  • またはチャネルにハイパーリンクさせる。
  • あなたの最も人気のあるビデオにサムネイルハイパーリンクを披露するため、最新の
  • 「○○○○○」機能を使用する。あなたのビデオの中で、視聴者が平均して観るのを やめるポイントの直前にそれを追加する。

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    2013.12.16日々思うこと

    Yahoo!の「爆速」「異業種最強タッグ」「課題解決エンジン」「ユーザーファースト」「未踏領域への挑戦」

    新生Yahoo!の登場

    大事なのは誰をバスに乗せるか。
    適材をバスに乗せて適所に座らせ、不適材はバスから降ろす。
    そうすれば自ずとバスの行先は決まる。機器に際して『戦略を変えよう』『製品を変えよう』『ブランドを変えよう』『技術を海洋』などと思ってはいけない。最初にバスを見るべきである。厳格な能力主義によって最高の人材をバスに乗せ、最適な席に座らせれ散るかどうかチェックする。経営が傾いているとすれば、能力主義を貫いていない証拠である。

    経営者が自分の判断でコントロールできるのは、つまるところ人事しかない。チームで互いに補完し合える人材を選べるかどうかで、プロジェクトの行方は決まる。

    組織改革の3つのステップ

    1. 理念の再定義 自分たちの会社が何のために存在するのか→「課題解決エンジン」「ユーザーファースト」
    2. 明確な目標の設定 
    3. 設定した目標を達成するための具体的な戦略を定め、それを戦術に落とし込む作業

    判断基準・評価基準の見える化

    1. 経営判断基準はできる限りクリアに。
    2. 人事評価をクリアにし、何をがんばれば報われるのかを明確にした

    ワンフレーズポリティクス

    「爆速」「オンリーワン」「異業種最強タッグ」「未踏領域への挑戦」

    Yahoo!の人事評価

    • 頑張る人が報われるということを社内に周知させること
    • 実際に頑張った人に報いること。
    • どうしたら報われるのか基準を明確にすること。

      1基本的に業績に連動する賞与と貢献に関する報酬を明確に分ける
      2賞与は原則として業績に連動しさせて支払う。
      3.貢献評価は社員が果たすべき役割行動評価を明確にし、それに沿って評価する。

      ※貢献評価=Yahooバリュー
      (会社の価値観をつくるには、人事評価にその価値観を盛り込まないと定着しない)

      「問題解決したか」
      「やるべき業務にフォーカスしているか」
      「既存の枠組みにとらわれない、ワイルドな判断をしているか」
      「何よりも爆速でうごいているか」

      誰もが共通に比較できる価値観ができたことで、社員は何をがんばればいいかが、はっきりした。

    Yahoo!のその他取り組み

    ・ヤフー番付
    ・トレード制度 人事の優先配分権
    ・感度を高める。様々なデータをもとに的確に現在の競争状況をとらえ
    将来の展開を予測しながら手を打つ。
    ・異動が人材開発のキモ
    ・ジョブチェンとチョイス
    ・異業種タッグが成長のカンフル剤

     


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    2013.12.10LINE POP、ラインバブル等

    Mixiの最新ゲームアプリ「ポラリン」
    主題歌もかわいくてクオリティが高いです。

    そんなポラリンの遊び方です。


    僕の名前はポラリン!これから新感覚爽快パズルゲーム「ポラリン」のゲーム内容を説明するよ!


    ブラックホールに落ちる前に流れてくる球を全部消すんだ!
    ゲームごとにミッションが与えられるよ!達成するとクリアになるよ


    同じ色の玉を3つ以上そろえると消えるよ。消したい球をタッチするとそこに球が飛ぶよ。


    SNS連携するとコインがもらえたり、友達ハートを送ることができるよ。


    ゲーム説明を以上で終わり!これから長い旅が始まるから友人を招待して楽しんでね!ゲームのことでわからなかったら「設定」のヘルプを見てね。
     


     


     


     


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